- Volandis
- Houd plezier
- Werkdruk
- Quickscan gids werkdruk
Quickscan gids werkdruk
Wil je als werkgever weten of de gids werkdruk wat voor jouw organisatie kan betekenen om de werkdruk aan te pakken? Vul dan onderstaande quickscan in. Die bestaat uit tien stellingen en de uitkomst geeft je direct antwoord op de vraag hoe het in jouw organisatie met de werkdruk is gesteld.
Ontdek hoe het staat met de werkdruk in jouw organisatie. En wat je hier eventueel aan kunt doen. Wil je bespreken of je dat als organisatie zelf kan of is het juist beter om dit samen met externe deskundigen te doen?
Neem dan contact op met Barteld Dijkman en start met de gids werkdruk.
Barteld Dijkman
Duurzame inzetbaarheid voor mij als arbeid- en organisatiedeskundige houdt in dat ik kijk naar het 'mogen' en het 'kunnen' van werknemers. Welke taken heeft de werknemer en volgens welk werkproces wordt dit uitgevoerd? Welke regelmogelijkheden zijn? Zijn er knelpunten die werkdruk veroorzaken? Welke kennis en competenties zijn nodig om de functie uit te voeren? Is deze actueel? Werkplezier wordt mijn inziens bepaald door zowel de inrichting van de organisatie, als ook de kwaliteiten van de werknemers. Door dit in samenhang te benaderen kan werkplezier in de organisatie gewaarborgd worden. Met passie werk ik bij Volandis om hier inzicht in te geven!
Jouw resultaten
Werkdruk in relatie met leren van fouten is geen probleem in je organisatie. Wil je je organisatie verder ontwikkelen of andere oorzaken van werkdruk oppakken?
Neem dan contact op met Barteld Dijkman.
Er is nog geen reden om je zorgen te maken, maar er lijkt wel ruimte voor verbetering. Meer weten over de mogelijkheden?
Neem dan contact op met Barteld Dijkman en start met de gids werkdruk.
De werkdruk is kennelijk hoog en de projecten lopen stroef. Er is veel ruimte voor verbetering.
Neem dan contact op met Barteld Dijkman en start met de gids werkdruk.
Barteld Dijkman
Duurzame inzetbaarheid voor mij als arbeid- en organisatiedeskundige houdt in dat ik kijk naar het 'mogen' en het 'kunnen' van werknemers. Welke taken heeft de werknemer en volgens welk werkproces wordt dit uitgevoerd? Welke regelmogelijkheden zijn? Zijn er knelpunten die werkdruk veroorzaken? Welke kennis en competenties zijn nodig om de functie uit te voeren? Is deze actueel? Werkplezier wordt mijn inziens bepaald door zowel de inrichting van de organisatie, als ook de kwaliteiten van de werknemers. Door dit in samenhang te benaderen kan werkplezier in de organisatie gewaarborgd worden. Met passie werk ik bij Volandis om hier inzicht in te geven!